“我们检修班制订了一套自主管理规定，从出勤、劳动纪律、安全等方面，拿出具体考核办法，通过考核约束大家，激励大家，凝聚大家。”6月16日下午，在山能淄矿集团黄陶勒盖煤炭公司，11名班组长与淄矿集团公司党委书记、董事长朱立新面对面交流分享了各自管理班组的好经验、好做法。

    “班组长作为班组的领头雁，是企业最基层的一级管理人员，管理水平和行为决定着这个班组的活力与创造力。”董事长朱立新说，“必须把全班成员团结在一起，紧紧地拧成一股绳，发挥好集体优势，发挥班组的凝聚力和战斗力。”

    为确保班组自主管理工作扎实有效推进，黄陶勒盖煤炭公司党委充分发挥班组长的“领头雁”作用，推动自主管理班组创建工作，提升班组整体水平素质，推动企业高质量发展具有重要意义。先后分三次组织召开专题研究部署会、班组自主管理推进会，明确了“三个月打基础、半年上台阶、一年创品牌”的三步走战略，表明了全力推进班组自主管理工作的信心和决心。

    在班组工作推进中，该公司还结合自身工作实际，创新实施了以“一张清单、两轮互选、三权聚力、四员攻关”为主要内容的“1234”推进保障机制。一张清单，即自主管理班组权利清单。各班组梳理形成了自己的权利清单，将公司赋予的权利细化为具体的项目内容，抓什么、怎么抓一目了然。两轮互选，即班组职工自主选班长、班长自主选职工双向互选，实现优优组合，配齐配强班组力量。三权聚力，即党员行使班组事务把关权、班组长行使执行权、支部行使监督权，起到“三权聚力”效能倍增作用。四员攻关，积极发挥班组党员、群监员、青岗员、监督员“四大员”的作用，协助班组长积极完成班组各项工作任务。

    据了解，截至目前，该公司共申报自主管理班组24个，占班组总数的33.8%。5月份，各班组自主制止“三违”52人次、查出隐患6条；有15个班组实现了全员零“三违”，8个班组在各级各类安全检查考核中实现了“零”问题，为安全生产创造了良好的环境。

    下一步，该公司将进一步加大工作力度，打造班组长素质提升平台“筑基讲坛”，组织班组长素质提升培训班，开展优秀班组长评选等活动，着力提升班组长素质，推动班组自主管理工作再上台阶，推动创建工作持续深化。(来源：大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 谭启孟 报道 )

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